サービスURL：http://www.jpi.co.jp/seminar/seminarDetail.aspx?seminarNo=11671&SearchWord=11671 平成時代になり、一度も黒字を経験したことがなく、過去最少の医師数となった、328床の地方公営企業法の一部適用の自治体病院が、DPC/PDPS導入を契機にし、全職員の意識改革とチーム医療により、赤字体質から脱却し、大幅な経営改善を達成しました。今回は自治体病院ではこれまで困難とされてきた「事務部門の意識改革」について、特に「総合企画室」の設立とその活動実績について、さらに医師、看護師の人事評価制度の導入についても、詳説いたします。 〔講義項目〕 １. 松阪市民病院の概要 ２. 「総合企画室」の設立とその活動状況について (1)自治体病院における「総合企画室」の必要性 (2)「総合企画室」の構成 (3)「総合企画室」の具体的な業務とこれまでの実績 ?医療材料費のコスト削減 ?医事課業務之全面委託からの脱却 ３. 自治体病院における人事評価制度の導入 (1)医師人事評価制度 (2)看護師人事評価制度 ４. 関 連 質 疑 応 答 ５. 名 刺 交 換 会 〔講師〕 松阪市民病院 総合企画室 副室長 診療部経営担当 世古口 務 氏団体名株式会社日本計画研究所部署名/担当者名池田光メールアドレスwebmarketing@jpi.co.jp住所東京都千代田区有楽町1-2-14 紫ビルTEL03-3508-9070FAX03-5512-9377団体URLhttp://www.jpi.co.jp/ 続きは...
