外来・病棟管理
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※午前:外来 午後:病棟コンサル
外来・病棟管理
...この日は、2つの重点課題(歯科、調剤は除く)と、4つの視点のうちの一部についてのみ短冊が示された。 ダウンロードしていただく資料は、PDFファイル形式でご提供して …
...一方、内科系学会社会保険連合の齊藤寿一代表は、「DPCの点数を見ても分かるが、内科系の疾患の治療については、薬と検査という物で成り立っている」と指摘し、迫井企画官に内科系の技術の評価に関する見解を求めた。また、看護系学会等社会保険連合の井部俊子代表 …
...サービスURL:http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_12096.html
<1>2012年W報酬改定は医療機関経営にどう転ぶか否か!?
今回の診療報酬0.004%と介護報酬1.2%引き上げが病院・診療所・調剤薬局・介護関連施設などの経営に、どのように?どの程度影響を及ぼすのか?入院と外来から在宅へ拡げて考えざるを得ない医療・介護分野の再スタートか?地域連携から地域包括へとキーワードが変わったが・・・どうなる高齢者への医療と介護偶然にも28年目を迎えた医療機関経営へのコンサルタントとして、客観・間接的に見てきた話しを交えてみます・・・。
<2>東日本大震災と今回の診療報酬改定の影響と具体的対策
少ない医療資源の地方中小病院。生き残りをかけた経営戦略を立てて取り組んでいる最中に襲って来た東日本大震災。まさにその荒波の中、我々はどうやって診療を続けてきたのか?そして、震災から1年が過ぎ、地域医療立て直しを迫られる中、この大改定をいかに受け止めて乗り越えるべきか?現場からの、その具体的対策を紹介します。
<3>激動の時代「勝ち残り」をかけた病院経営
2025年を目標とした医療供給体制(医療機能分化)の方向が示され、医療法改定もにらんだ中での診療報酬、介護報酬の同時改定となりました。「高度急性期」、「一般急性期」、「亜急性期」、「長期療養」とそれぞれに示された診療報酬点数をどう解釈するか。今後の病院経営戦略において重要な改定項目を中心にその解釈と経営に及ぼす影響について解説します。団体名新社会システム総合研究所部署名/担当者名プランニンググループメールアドレスinfo@ssk21.co.jp住所TELFAX団体URL
...子どもがコープ共済のジュニア2000というコースに入っております。
昨年8月に交通事故に遭いけがで整形外科と整骨院に通院しました。
整骨院での通院が77日と長くなってしまったのですが、無事けがの具合もよくなりました。
そこでコープ共済に必要書類をすべて提出したところ、整骨院での治療についてコープ共済側から文書にて確認が必要です。なので結果はお時間がかかりますと言われました。
診断書、診療報酬明細…
民主党の厚生労働部門会議の下に設置された医療・介護ワーキングチーム(WT、 … WTに参加した議員らからは、高額療養費制度の拡充を疑問視する声はなかったが、受診 …
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