Hospit119 医療情報 » 職員

42名分の患者の個人情報を記録したUSBメモリを職員が紛失（昭和大学病院附属東病院）

admin — Fri, 01 Feb 2013 22:08:54 +0000

昭和大学病院附属東病院は10月30日、同院の職員が患者の個人情報を記録したUSBメモリを紛失したことが判明したと発表した。これは同職員が10月27に気づいたもので、同院では10月30日、緊急に個人情報保護管理委員会を開催し、監督官庁である厚生労働省、東京都 …

おたずね

admin — Sat, 24 Nov 2012 22:19:54 +0000

静岡県の協立十全病院ってどんな病院？ここの職員の方いたら特に教えてほしいです。

病院理念達成型人事制度の構築とその運用

admin — Wed, 21 Nov 2012 16:36:01 +0000

サービスURL：http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_12219.html
厚生労働省の「平成２１年度病院経営管理指標」によると、病院の人件費比率は、比較的比率の低い一般病院ですら、医療法人の病院で５４．３％、自治体病院で６３．７％という数字が公表されています。また、今年度の診療報酬改定では、前回に引き続き、勤務医負担軽減として、チーム医療の促進が挙げられ、その施設基準の中には、チームを構成する医療専門職に所定の研修修了等を求める傾向にあります。すなわち、病院は、労働集約型産業であり、さらには、人材集約型産業と言っても過言ではありません。
このような産業であるからこそ、そこで働く人々の能力や意欲が組織の発展に大きく影響することは間違いありません。
それにも関わらず、多くの病院において、明確な人事制度が整備されておらず、処遇の仕組みが不透明で、職員に病院への不信感を抱かせる要因にもなっています。
人材マネジメントの基本は、「個人への敬意と信頼」です。人事考課や賃金決定の仕組みもなく、何となく職員の処遇が決められている状況では、とても職員との信頼関係を築くことはできません。まずは、職員にオープンにできる人事の仕組みが必要です。
また、職員全員の行動が、病院の理念や事業計画達成へと向けられることによって、組織の一体感が強まり、医業収支も改善されるものと考えます。
そこで、いくつかの事例などをお示ししながら、理念や事業計画達成を目指した人事制度構築とその運用について解説致します。団体名新社会システム総合研究所部署名/担当者名プランニンググループメールアドレスinfo@ssk21.co.jp住所TELFAX団体URL

病気見過ごし

admin — Wed, 22 Jun 2011 04:01:00 +0000

私は医院で事務をしていますが、ここへ勤めて3年程になります。
毎年行う健康診断[当院で行うもの]で血液データー上いつも基準値をこえているものが決まってありました。院長の判断によって異常がある職員には大きい病院へ紹介され治療が必要な職員へは薬を処方していました今年も健康診断があり以前から体調が悪かったのもあって血液データーが更に基準値を越えていて、自分の判断で大きい病院へ受診したところ …

精神的な病か、否か確かめるには

admin — Wed, 18 May 2011 03:28:17 +0000

この四月の人事異動で私の部下になった職員がいますが、仕事中まったく電話をとりません。かつて、仕事上の理由で精神的につぶれ長期間休職したことがあると聞いていますが、精神的な病からそのような行動をとるのかどうかわかりません。電話以外のことならまわりの職員以上に仕事をこなしており、見た目ではまったく判断はつきません。
しかし、主査という立場が彼にもあり、このままたど他の職員に誤解をもたれたままです。…

HLA型検査の結果通知

admin — Mon, 04 Apr 2011 22:41:29 +0000

骨髄バンクのドナー登録するためにHLA型検査をしたのですが結果を教えてもらえません。どうしてでしょうか。職員に聞きましたが「そういう事になっています。」と答えるだけで明確な理由はわかりませんでした。どなたか教えてください。

病院の職員に伺います

admin — Wed, 05 Jan 2011 18:45:41 +0000

同じ地域に大きな総合病院が３つあります。
病院の職員も、他の病院の職員に対して、患者の評判・病院の功績や優劣を意識するような「ライバル意識」ってあるのですか？

アドバイス下さい。

admin — Tue, 28 Dec 2010 08:13:26 +0000

私は三年前に精神の病気になり現在も週２回通院中です。
障害者手帳と年金をもらっています。今の状態的には安定してます。
私はつい最近まで週２回デイケアに行ってたのですが、デイケアの職員さんと話があわずに辞めました。その間に友達と短期の工場の仕事をしました。今日で終わってしまいました。
これからどうしていいかわかりません。
働きに行きたいのですが、一人で働きに行けるか、色々不安になっている自分…

病院と企業。

admin — Sat, 13 Nov 2010 17:52:22 +0000

病院と企業。
企業の社員は、会社の利益のために働ける「能力」による質的な採用ですが
病院の職員（看護師など）は、能力による採用というよりは、「体力」による量的な採用のような気がします。
しかし、病院も企業と同じように利益がなければ経営はできないわけで
職員が利益について理解をしていなければ、経営が成り立たないのではと思います。
これは病院という組織が、企業ほどに利益を追求しないという方針があるから…